Projet européen Alisfa

Sécuriser la fonction managériale par l'apprentissage en situation de travail

Claude
Branche ALISFA · IDCC 1261

Projet européen ALISFA

Sécuriser la fonction managériale par l'apprentissage en situation de travail — dans les centres sociaux, espaces de vie sociale et établissements d'accueil du jeune enfant.

Mai 2026 10 documents 50+ sources 5 scénarios
Fondamentaux

Le Projet

🎯

Pourquoi

  • Dans la branche ALISFA, aucune des deux filières (animation/sport, petite enfance/social) ne forme directement à la fonction de direction.
  • Les directions sont massivement issues de la promotion interne, sans accompagnement systématique à cette transition.
  • Quatre pans sont structurellement sous-traités : qualité de vie au travail, dialogue social, égalité de genre dans une branche féminisée à 86 %, articulation avec le bureau bénévole.
  • 60 % des dirigeants associatifs se déclarent préoccupés par le renouvellement des instances (Recherches & Solidarités 2024).
  • La fonction managériale est devenue le point critique de toute la branche.
🛠️

Comment

  • Une ingénierie d'apprentissage située, pas une formation descendante de plus.
  • L'AFEST comme méthode-socle (Action de Formation En Situation de Travail, loi du 5 septembre 2018).
  • Les situations professionnelles critiques réelles comme cœur opérationnel (contrôle CAF, conflit RH, budget déficitaire, alerte RPS, crise de gouvernance).
  • Le mentorat par les pairs, outillé et encadré par une charte éthique (confidentialité, non-évaluation, droit à l'erreur).
  • La triple boucle d'apprentissage (Argyris & Schön) comme structuration des temps réflexifs.
🤝

Qui

  • ALISFA : branche des Acteurs du Lien Social et Familial (CCN IDCC 1261).
  • 5 000 TPE associatives non lucratives, secteurs centres sociaux et structures EAJE.
  • Branche féminisée à 86 %, implantation nationale et DROM.
  • Co-construction avec FCSF (capitalisation AFNR), ACEPP (crèches associatives et parentales), Uniformation/AKTO (OPCO référent).
  • Partenaires européens pressentis : Forum Terzo Settore (Italie), Caritas Deutschland (Allemagne), APEF/CESSoC (Belgique francophone), réseau FESE (Federation of European Social Employers).

De la raison d'être à la mobilisation des financements

Le dépôt principal vise Erasmus+ KA220-ADU pour l'échéance de mars 2027. Les sections suivantes détaillent les 10 documents du dossier, cinq scénarios de séquençage des financements européens et nationaux, et un mode pédagogique.

Dossier complet

Les 10 documents du dossier

L'ensemble structure une revue de littérature, une note de synthèse stratégique, une analyse comparée des terrains, et trois volets financements (européen, national, branche/ESS), refermés par les annexes stratégiques. Cliquez sur une carte pour ouvrir le document.

Stratégie de financement

Cinq scénarios de séquençage

Cinq trajectoires possibles pour mobiliser 750 k€ à 1 100 k€ sur 24 à 36 mois. Chaque scénario combine différemment Erasmus+, FSE+, FEI, FEDER, AMIF, Interreg, Horizon Europe, EaSI/CERV, dispositifs nationaux (EDEC, FACT, FPT CNAF, FDVA) et leviers branche/ESS (Uniformation, AKTO, Chorum CIDES, Fondation Harmonie Mutuelle, Banque des Territoires). À discuter avec ALISFA et la DGCS.

Préférences personnelles

Mes choix de scénarios

Cochez les scénarios qui vous semblent prioritaires, classez-les, et ajoutez vos commentaires personnels. Tout est sauvegardé localement et exportable.

Aucun scénario classé pour le moment.
Mode pédagogique

Repères clés pour comprendre le dossier

Six fiches mémo pour saisir rapidement la mécanique Erasmus+, les attentes des évaluateurs européens et les notions à maîtriser pour défendre la candidature.

🇪🇺

Qu'est-ce qu'Erasmus+ KA220-ADU ?

Partenariats de coopération dans l'éducation des adultes. Cible : organismes européens portant des projets de transformation pédagogique transnationale.

  • Montant : 250 à 400 k€
  • Durée : 24 à 36 mois
  • Appel annuel, dépôt en mars
  • Évaluation sur 100 points
👥

Qui évalue et qu'attend-on ?

Deux évaluateurs européens indépendants, mandatés par les agences nationales. Ils notent sur quatre critères principaux.

  • Pertinence (30 pts)
  • Qualité de la conception (20 pts)
  • Qualité du partenariat (20 pts)
  • Impact et diffusion (30 pts)
✨

« Value added » européen

Ce qui rend un projet véritablement européen : une plus-value que les partenaires n'auraient pas pu atteindre seuls dans leur pays.

  • Comparaisons transnationales
  • Outils transférables multilingues
  • Mobilité professionnelle
  • Capitalisation européenne
🏛️

Les 3 piliers d'un dossier solide

  • Théorie du changement : du diagnostic aux impacts
  • Indicateurs SMART : mesurables et datés
  • Partenariats transnationaux : 3 pays minimum, rôles différenciés
💶

Cofinancement et règle des 20%

Erasmus+ finance jusqu'à 80 % du coût total éligible. Les 20 % restants doivent venir d'apports nationaux, branche ou propres.

  • EDEC, FACT, FPT, FDVA mobilisables
  • OPCO en cofinancement direct
  • Valorisation du temps salarié possible
🧭

Calendrier de l'appel mars 2027

  • Sept. 2026 : finalisation du consortium
  • Nov. 2026 : rédaction théorie du changement
  • Janv. 2027 : assemblage final du dossier
  • Mars 2027 : dépôt
  • Juil. 2027 : verdict des évaluateurs
📖 Voir le glossaire détaillé avec exemples de projets →
Glossaire des sigles utiles au dossier
DGCS — Direction générale de la cohésion sociale
DGEFP — Délégation générale à l'emploi et à la formation professionnelle
CNAF — Caisse nationale des allocations familiales
ANACT — Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail
FDVA — Fonds pour le développement de la vie associative
CERV — Citizens, Equality, Rights and Values (programme UE)
EaSI — Employment and Social Innovation (programme UE)
AFEST — Action de formation en situation de travail
EDEC — Engagement de développement de l'emploi et des compétences
FACT — Fonds pour l'amélioration des conditions de travail
FPT — Fonds publics et territoires (CNAF)
FNE — Fonds national de l'emploi - Formation
Pro-A — Reconversion ou promotion par alternance
CS/EVS — Centres sociaux / Espaces de vie sociale
EAJE — Établissement d'accueil du jeune enfant
CPNEF — Commission paritaire nationale emploi-formation
ESS — Économie sociale et solidaire
IDCC — Identifiant des conventions collectives
Documents complémentaires

Vos pièces jointes au dossier

Ajoutez ici les pièces qui enrichissent le dossier : courriers, études internes, extraits PDF, visuels. Stockage local navigateur, 2 Mo par fichier, 10 Mo au total.

📎

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